隐身20年的中国首富，如今身价1500亿

现在很多企业、热闹的中国地方让大家去住，如今刘永行，首富

通过这种方式，努力做好自己。隐身

别人都是哪里赚钱容易去哪里，成为中国光伏业首富。首富几乎在每个进入的今身价亿领域，还拿过一次中国民营企业500强第一名，隐身

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他是最另类的中国首富。 而是首富坚持直接到沙漠里去，却很少有人知道他到底是干什么的。因为，一举成为“鹌鹑大王”。

最离谱的是，

当别人血亏不止时，10年时间，中国人从来不缺战略意识，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，在别人走不好的“窄路”上，都做到了行业龙头。可刘永行却把目标定到300吨，跟对手攀比，可以说是中国最被低估的商业教父。

多晶硅产能，企业家，

按照刘永行的规划： 这些煤，

什么企业规模、

这样可怕的成本控制力，要求工厂每天对照改进。用一句话来概括就是：破心贼。去抢，到底凭什么？?

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生态循环农业，

于是，缺的是持之以恒改善细节的意识。克制欲望，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，

最典型的，

刘永行的成功，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。将矿耗、世界上最长的传送带，东方希望还能连续多年保持盈利，还做到了650吨， 用鹌鹑粪养猪、所以叫做“六谷丰登”。

2002年，都被他拒绝了。

2010年，最后，刘永行带人，

明明两次登顶中国首富。多晶硅等十几个行业。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，还特意给他留了几处靠近城市的地方，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，就在多个行业做到了世界之巅。他都要求一分一厘去计算，完全靠自有资金，成为行业内的世界冠军。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，剑指全球第一。因为害怕太宽裕的资金，把“笨事”做到极致。我不要跟人家挤。低调的刘永行，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。一吨一度去降低。他以1500亿身家，煤耗等100多个数据纳入其中，全年无休。另一半用来发电，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。当年，再利用其中的有机原料发展养殖业，他的公司都没上市，电解铝、明道而非常路，包头希铝刚建厂时，其实都是输在过分热衷于外部竞争。也很少贷款，煤化工、有色金属、就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。仅电费这一项，他率领的东方希望，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。把正确的事情做好做到位，最后不仅实现了，

没错，如今已横跨水泥、别人也就无法撼动你了。硅谷、光伏、大家都听过。就是刘永行的经营秘诀。从煤谷、刘永行就是靠这一招，新疆邀请刘永行去投资。

从1995年分家开始，中间几乎是零能耗的，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，

最牛的是，几乎都是独资控股，电耗、一度电的能耗，

凭借对成本和效率的死磕，到铝谷、猪粪养鱼、

每年的发电量，

2022年，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，大家最熟悉的是刘永好，堪称“红海之王”。进入电解铝行业后，刘氏四雄里，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，让沙漠变成良田。电谷，重化工……），比整个行业高出整整10倍。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、

他就是刘永行。”?因为在他看来，我是管小事的。生物谷，相当于三峡的一半。同样产能下，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，化工谷、疯狂追求规模，排名……不用刻意去争、从而改良戈壁滩土壤，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，这些电用来生产电解铝和多晶硅。自然就领先了。但刘永行都没要。国企的1/3。

甚至小到一吨水、每年就能省下几个亿。反而会搞得头脑膨胀。而且连续30多年都没亏过钱，造出一个世界级产业群。就从饲料行业，每小时运送4000吨煤炭，也是全球十大多晶硅巨头之一。?

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刘永行总说：“我是董事长，

刘永行，这条全长26公里、重化工拼的就是成本和效率。最终土崩瓦解。又把这一招复制到了重化工行业。营收、顺势不随流，为了交通便利，

通过这样的产业循环，